IT関連業務・ビジネスの成功へ導くための、
状況に応じた改善策をご提供いたします。

時代の最先端を行き、今やどのような企業にとっても、成長には無くてはならない存在であるのがIT技術です。 そのため、企業様のITに関する課題や問題点は様々です。

当社では、その様々な課題・問題点を改善できるように、何よりもクライアント様のご要望をしっかりヒアリングさせていただき、その上で、状況に応じた最適なエンジニアを、1名及び複数名派遣させていただく旨をご提案させていただきます。

単純に人材派遣というだけでなく、何が企業様の課題・問題点なのか？、企業様の悩みはどこにあるのか？、企業様が最も望む要望とは何か？、これらの疑問点を、同じ目線でご一緒に考えコンサルティングさせていただきながら、ニーズに応じた経験豊富な人材を派遣させていただくため、企業の成長につながる大きな貢献をもたらすことが可能です。

戦略策定支援

IT技術が進化していく中、自社に対する情報化投資はどのように行っていけば良いのか頭を抱えている企業経営者様はたくさんいらっしゃると思います。 「コストはあまり掛けたくない」と理念を持ちながらも、実際には、ただ漠然とコストを掛けなければ、IT時代に取り残されてしまいます。
当社では、このような悩みを改善できるように、企業が情報化投資しながら成長できる戦略をしっかり描きながら、その仕組みづくりと実践のお手伝いさせていただきます。

プロジェクトマネジメント

IT文化が進んだこの時代であっても、企業にとっては、予算・納期・品質を的確にマネジメントしていくことは、プロジェクト上の永遠の課題でありテーマです。 この課題・問題点を改善し、日々の業務に貢献させていただくのが、プロジェクトマネジメントです。
当社では、エンジニアリングアプローチシステム開発、運用管理手法、プロジェクト管理技術という3つの要素を軸に、派遣エンジニアたちのスキル・タスク管理を徹底しているため、実践的なPDCAサイクルに基づきながら、状況に応じて予算・納期・品質を管理マネジメントが可能です。 単純に人材派遣させていただくだけではなく、設計・開発・運用はもちろんのこと、派遣エンジニアの管理から育成まで、あらゆるプロジェクトに対応したマネージメントサービスを提供できるのが、当社の強みの一つなのです。
さらに、当社には、プロジェクトマネジメントの専門資格であるPMBOK資格を所持している経験豊富なPM・PMOの経験者が多く、プロジェクトマネジメントでは、大きくクライアント様の問題改善に貢献させて頂く自信があります。 予算・納期・品質の管理・マネジメントに少しでも不安や悩みがございましたら、ぜひ一度ご検討してください。